暦峰グループ計画は仕事が独立する業務として運営するのをYNAPグループチームの完全性

暦峰グループ計画は仕事が独立する業務として運営するのをYNAPグループチームの完全性、を維持しますそして。目標は親会社の財務の影響力を利用してYNAP贅沢品のニュース商の業務の中の指導者地位を強化するのです。

もっと重要なのは、グループはYNAPの専門性を通しを望んで、その専門の表を作成する商のブランドのために電子商取引のプラットフォームを開発して、通常はこれらのブランドはネット上で販売したのを免れるので、しかし今見たところ、グループは数字の領域の提供する新しい機会を捉えるつもりなことを始めます。

中古贅沢品腕時計在線販売店Watchfinder&Co.についての買い付け、暦峰グループが新しい市場のに対してまた試みるのとです。ほとんどすべてのスイスの贅沢品の腕時計がメーカーを生むとように、暦峰グループは20年向こうへ行く中でほとんど中古の腕時計の市場の飛躍を軽視しました。スイスのブランドは新しい腕時計を販売するのと生産、マーケティングに集中して、そして中古の業務をすでに作り上げた実体の小売商と電子商取引のプラットフォームに残しておきました。

しかし中古の腕時計の市場のが増長しつつあって(中古市場の規模が毎年の50億ドルなるに従って、その中はオークション)を含んで、腕時計会社はこの点を重視しています。Watchfinderは2002年に創立した一つの個人会社で、2017年の3月の財務報告を締め切って、8670万ユーロ販売して、昨年に比べて43%増加して、純利益は422万ユーロです。Watchfinderはウェブサイトとイギリスの7社の高級品店を持って、50余り腕時計のブランドを販売します。この会社は大体200人を雇って、自分の内部サービスセンターを運営しました。

10年前に、暦峰グループのひどい依存のその第3者の多いブランドの真珠や宝石の腕時計はネットワークに卸売りをして、彼らはグループの総売上高の58%を占めて、ネットワークを小売りして42%占めるのがおのずとあります。今、すでに全く異なって、2018で、ネットワークに卸売りをしてただ総売上高の37%だけを占めて、暦峰グループの自分の販売ルートは3パーセントに増加して、売上高の63%に達しました。2005年から、腕時計部門はすでに続々とオンラインの高級品店を出して、そして絶えず増加を得て、暦峰グループの次の目標、1つのすべてのルートの参加者になるので、そして続きます。

暦峰グループの動作から上がってきて見て、消費者として、買って環境を表すも変化が発生するのが。その他の種類で比較して、贅沢品はネット上で買って決してかわいがりなくて、しかし発展に従って、ブランドの集中する経銷店の時計を買う本当の可能性で歴史になって、もっと多い人は選んでネット上で直接時計を買って、あるいは第3者のプラットフォームのIWCスーパーコピーネットショップを通じて(通って)時計を買って、もしも買って一環を表しを簡略化して、商店が後の上でするのがもっと良いのを売っていることができるのをそのように望みます。